Circuito Ideal Tatuí 21/06

Em 21/06 o Circuito Ideal passou pela cidade de Tatuí / SP. Envolvendo toda a região, o evento aconteceu no Sindicato Rural e contou com a presença dos clientes do representante André Meirelles e Paulo Maganha.tal à equipe.

Liga da Justiça

Alimentado por sua fé restaurada na humanidade e inspirado pelo ato de altruísmo de Superman, Bruce Wayne busca a ajuda de sua nova aliada, Diana Prince, para encarar um inimigo ainda maior. Juntos, Batman e Mulher-Maravilha trabalham rapidamente para encontrar e recrutar um time de metahumanos para encarar essa ameaça recém-desperta.

Workshop Regional Poços de Caldas

Nos dias 02 e 03 de junho tivemos a última etapa do nosso Workshop Regional 2017, em Poços de Caldas/MG

Circuito Ideal Uberaba 03/08

Na última quinta-feira, 03/08, foi a vez do Circuito Ideal passar pela cidade de Uberaba/MG. Como é característico e esperado, nossos clientes nos receberam com muita atenção e carinho. O conteúdo ministrado pelo parceiro Fábio Januário – Dello – levou, mais uma vez, dicas e muito conhecimento para o negócio dos participantes.

VEJA AS NOVAS TENDÊNCIAS PARA REALMENTE CONQUISTAR CLIENTES




Tendências globais de estudos do varejo apontam para uma só direção: a satisfação plena do consumidor como foco de todo e qualquer negócio.

Parece óbvio, mas, o que se vê, nos dias atuais, ainda são empresários que buscam esse resultado com base no que eles enxergam como desejo do consumidor e não, de fato,vislumbrando o que o cliente almeja e busca.

De acordo com a NRF Retail's BIG Show 2017, o varejista precisa rever estratégias de negócios, uma vez que a tecnologia e a inteligência de dados são ferramentas que ampliam as oportunidades de encantamento e de relacionamento com os consumidores, mas a informação já está dada, literalmente, na palma da mão.

Isso significa dizer que, se o cliente vai ao ponto de venda, é porque espera não só encontrar o que já viu, mas também obter experiências adicionais e exponenciais que, de fato, o surpreendam.

É a "descommoditizaçao" do PDV. E, para alcançá-la, é necessário entender o real ansio das pessoas, quer seja através de pesquisas de mercado, quer seja pela detecção dessas necessidades no próprio PDV, no momento da compra, sem deixar de lado o planejamento e execução de ações e promoções com as respectivas métricas para aferir os resultados.

O gestos da loja deve estar atento a essas práticas o tempo todo. Seu papel é o de questionar, averiguar e reajustar essas metodologias conforme a necessidade do consumidor.

O que as varejistas não percebem é que é justamente aí, na coleta de dados e informações do cliente, que mora o pecado. Além de executar, é preciso transformar esse conteúdo em resultado. Ou seja, na prática, é atender o cliente, ouvir seus argumentos e fazer de seus desejos um objetivo.

É claro que, caso não seja possível de imediato, comunicar a ele, com transparência, o prazo que será possível, sempre com honestidade. Nessas situações, vale o exemplo de Christopher Gavigan, CEO e Chief Purpose Office da The Honest Company, que se destaca como uma empresa que tem um posicionamento de ser honesta e não perfeita.

O consumidor mudou e o modo de se comunicar com ele também deve mudar. O desafio é manter o foco nas experiências individuais dos clientes, sem perder em outros quesitos.

Personalizar o atendimento, customizar produtos até então disponíveis em massa, oferecer experiências pessoais e acolhedoras são atitudes que saem do comum e se tornam perceptíveis aos olhos desse cliente, fazendo-o se sentir importante - de um todo, é difícil não querer voltar ao estabelecimento para repetir dose.

Hoje, não é possível não oferecer o melhor em preço, qualidade, mix, localidade e comodidade (virtual e presencial) - é necessário tudo isso e muito mais. Entender essas características e os desejos principais do público é sair da zona de conforto, sem se perder no foco. É a disruptura para o qual o novo varejo precisa se voltar.

Texto por Angelina Stockler

Angelina é Sócia- Diretora da ba}STOCKLER, consultoria de varejo e franquias.

A NOVA TRINDADE DA GESTÃO DO VAREJO




Muitos discutem se a crise no Brasil de fato está encerrada, e que já iniciamos um novo período de recuperação, ainda que lenta, já leva empresas a uma lenta retomada de negócios, respirando um pouco, ainda que muito, ainda "sob aparelhos", mas vivos ao final dessa jornada. 

E digo jornada, pois para muitos a crise funcionou como uma jornada de experiência, de um novo aprendizado. Há sim ganhos positivos no meio do caos. Se navegávamos em bons ventos e sem destino, apostando firme em um crescimento de consumo sem fim, poucas vezes olhando para a gestão e crescimento da empresa de modo sustentável, a crise mostrou a fragilidade de muitas marcas, e por consequência, quebrou muita gente aparentemente muito boa em vendas.

Uma lição aprendida pelos varejistas é que o varejo não se faz somente pela venda. Faturamento é um resultado, algo que já aconteceu, e que dificilmente se perdido, é recuperado, a não ser quando um nível acima do normal de esforços e investimentos seja aplicado na recuperação, como esforços de marketing ou treinamento, ou ainda uma nova contratação de pessoal.

Em suma, uma vez que se perde vendas, às vezes faz-se necessário uma maior aplicação de recursos, o que pode prejudicar ainda mais o resultado operacional das marcas ou de suas unidades. A conta parece não fechar.

Esse período pós-crise fez surgir uma nova "trindade" para a gestão do varejo, novos alicerces, além dos indicadores de faturamento, ticket médio, número de cupons (tickets) e peças por cupons.

Acredita-se que esses três pilares formam a nova trindade:

Custos: Com a crise muita gente, até pela necessidade da situação, cortou custos. A velha e boa frase, onde se compara cortar custos a cortar unhas (e que seja praticamente um exercício diário) nunca fez tanto sentido. Cortar custos entra para as empresas como uma das medidas mais eficazes de se sanar os problemas em relação ao resultado, de olho na última linha do Excel.

Produtividade: Medir a produtividade da equipe de vendas nunca foi tão importante. Não importa o tamanho de seu  negócio ou o mercado que você atua, se você tem vendedores, você precisa entender se todas as oportunidades de vendas estão sendo aproveitadas, e se não estão sendo, quais os motivos que estão fazendo os clientes não comprarem com você. Questões como taxa de conversão são hoje quase tão importantes quanto à venda em si. Em um cenário onde a venda é escassa, o desempenho dos vendedores deve ser medido e trabalhado.

Resultado: Faturamento? Não, a métrica mais importante de toda empresa de varejo deve ser resultado. De nada adianta criar vendas incríveis se no final da conta o resultado for prejuízo. Em tempos de vacas gordas, o prejuízo era encarado como um ajuste que com o tempo seria eliminado pelo crescimento de mercado , mas em tempos de vacas magras, esse tipo de estratégia é mais considerado como algo kamikaze, onde mesmo que haja a vitória você acabará morto, do que uma estratégia genial e consistente.

Sendo assim, os pilares dessa trindade da (nova) e boa gestão seriam a redução constante dos custos, a produtividade das equipes de vendas e o resultado operacional do negócio.


texto original: falandodevarejo.com

CIRCUITO IDEAL UBERABA - 03/08/17



Na última quinta-feira, 03/08, foi a vez do Circuito Ideal passar pela cidade de Uberaba/MG.
Como é característico e esperado, nossos clientes nos receberam com muita atenção e carinho. O conteúdo ministrado pelo parceiro Fábio Januário – Dello – levou, mais uma vez, dicas e muito conhecimento para o negócio dos participantes.

O cliente sorteado para receber a visita surpresa da equipe do Atacado Ideal foi a Art Criativa Papelaria, que cumpriu o desafio e faturou uma bike novinha!

Não podemos deixar de agradecer o empenho e a recepção dos nossos representantes comerciais Hélio e Cássio, que nos cercaram de apoio nos momentos que estivemos ali.
Nossos sinceros agradecimentos aos parceiros Mercur e Sertic, por mais esse encontro de sucesso.

Em breve, o Circuito Ideal passará pela cidade de Mogi Mirim. Esperamos vocês!














Liga da Justiça




Mais novidades para os fãs de história em quadrinhos, super heróis e, principalmente, DC Comics! Liga da Justiça é a mais nova jogada da Warner Bros Pictures para o universo dos super heróis. O filme foi anunciado em outubro de 2014, quando a Warner divulgou uma agenda de lançamentos de filmes da DC. A filmagens começaram em 11 de abril de 2016 e terminaram em 14 de outubro de 2016. Snyder deixou a pós-produção em 22 de maio de 2017, após a morte de sua filha; Joss Whedon foi trazido para fazer refilmagens e finalizar o processo de pós-produção. Liga da Justiça está programado para ser lançado em 17 de novembro de 2017 em 2D3D e IMAX 3D.



Alimentado por sua fé restaurada na humanidade e inspirado pelo ato de altruísmo de Superman, Bruce Wayne busca a ajuda de sua nova aliada, Diana Prince, para encarar um inimigo ainda maior. Juntos, Batman e Mulher-Maravilha trabalham rapidamente para encontrar e recrutar um time de metahumanos para encarar essa ameaça recém-desperta. Mas apesar da formação dessa liga sem precedentes de heróis - Batman, Mulher-Maravilha, Aquaman, Ciborgue e Flash - talvez seja tarde demais para salvar o planeta de um ataque de proporções catastróficas

O elenco conta com Ben AffleckHenry CavillGal GadotEzra MillerJason MomoaRay FisherCiarán HindsAmber HeardWillem DafoeAmy AdamsJesse EisenbergJeremy IronsDiane LaneConnie Nielsen e J.K. Simmons. A direção está a cargo de Zack Snyder e o roteiro de Chris Terrio.



Confira o trailer do filme e aumente sua ansiedade!












fonte: omelete.uol.com.br

CIRCUITO IDEAL PATROCÍNIO/MG - 19/07



É sempre um prazer passar pela região de Minas Gerais. Muito bem recepcionados, a equipe do Atacado Ideal esteve, desta vez, na cidade de Patrocínio/MG. Envolvendo os clientes da cidade e da região, o Circuito Ideal mais uma vez foi um sucesso.

Realizado no dia 19/07 – última quarta feira – tivemos a oportunidade de levar aos presentes a história da nossa empresa, os projetos desenvolvidos atualmente, além do conteúdo enriquecedor sobre Organização, ministrado pelo expert no assunto, Fábio Januário.

A visita surpresa foi sorteada para Juliana F. S. Dornellas, da Origam Papelaria. Cumprindo o desafio lançado no evento, nossa cliente faturou uma bike novinha e ficou super feliz! Parabéns Juliana! O prêmio foi mais que merecido.

Não podemos deixar de agradecer nossos parceiros fornecedores presentes Sertic, Dello e Mercur e aos nossos representantes comerciais da região, Matheus e José Geraldo. Fomos recepcionados com muita atenção e carinho por eles e toda sua família. Passamos momentos únicos com todos os envolvidos!






















7 COISAS QUE TODO EMPREENDEDOR DEVERIA FAZER ANTES DAS 7 DA MANHÃ


Rotina equilibrada e boa alimentação são só o começo. Confira essas dicas que fazem a diferença na vida de um empreendedor de sucesso.




O sucesso não vem à toa. Pessoas que batalham muito e correm atrás de seus objetivos geralmente são reconhecidas por isso. Justamente assim são os empreendedores de sucesso: verdadeiros batalhadores. Algumas coisas que eles fazem são parte de uma rotina simples.

Serenity Gibbons é advogada de direitos iguais e consultoria, definida pelo site Entrepreneur como uma "promotora de companhias incríveis ao redor do globo". "Empreendedores são tipos únicos. Gostamos de fazer as coisas do nosso jeito e somos conhecidos por nossa obsessiva atração por rotina, já que ela nos ajuda a atingir uma meta, nos mantém motivados e elimina a perda de tempo", escreveu Gibbons em seu artigo.

Para ela, especialmente a rotina matinal merece atenção. "Afinal, se você começa mal seu dia, como será produtivo, focado e motivado pelo resto do dia?". questiona. Gibbons escreveu ao site este artigo, onde conta sete coisas que todos os empreendedores fazem antes das sete horas da manhã, garantindo um bom começo para o dia.


1. Acorde completamente

Empreendedores de sucesso são conhecidos por acordar muito cedo. "Quando você está acordado antes das 7 da manhã, tem tempo para chegar as notícias, organizar seus pensamentos, se exercitar. Isso evita ter que sair correndo, desorientado e fora de foco", escreve Gibbons.

Lembre-se: Acordar cedo significa que é preciso parar de usar o botão da soneca. Você pode ter uma noite de sono melhor se for dormir mais cedo. Isso pode ajudar a melhorar a saúde, memória, produtividade e humor. Pode até mesmo ajudar a tomar decisões financeiras menos arriscadas, reduzir o stress e gordura corporal.

2. Evite o telefone

"Pode parecer loucura, mas há boas razões para não alcançar o smartphone logo cedo. Para começar, colocar o celular ao seu lado pode atrapalhar sua noite de sono; por causa da luz que emite a cada notificação", diz Gibbons. Ela ainda lembra que mergulhar em e-mails e redes sociais logo cedo pode ser estressante e distrair das prioridades pessoais. "Ao invés de estabelecer sua meta do dia , você estará respondendo a algum e-mail de algum cliente nervoso. Esta não é a melhor maneira de ser começar o dia", conclui.

3. Faça Exercícios ou meditação

Seja corrida, musculação, yoga ou meditação,a prática regular reduz o stress, aumenta a felicidade, dá mais energia, ajuda a dormir melhor e  contribui para o sistema imunológico, prevenindo problemas de saúde futuros, como doenças cardíacas.

4. Faça um café da manhã saudável

"O café da manhã é a refeição mais importante do dia, já que é ele que vai servir de combustível para o cérebro e corpo. Mas nem todos os cafés são iguais", indica a escritora. Assim é melhor deixar de lado as sobras de pizzas da noite anterior e apostar em carboidratos saudáveis, como aveia ou torrada de centeio e frutas e vegetais.

5. Cuide do seu espírito e anime-se!

Alguns dias, às vezes, você luta para sair da cama. Está frio e você cansado. "Não é o fim do mundo", diz Serenity Gibbons. Mas ela alerta que a sensação pode ser suficiente para matar sua motivação pelos próximos dias. "É por isso que empreendedores praticam alguma atividade em prol de seu espírito todas as manhãs. Seja lendo um livro inspirador, memorizando frases motivacionais, trabalhando em um projeto apaixonante ou escrevendo seus pensamentos e experiências em um diário ou blog, tire alguns minutinhos do dia para ajustar sua mente antes de começar o dia", indica.

6. Estabeleça objetivos e prioridades

"Toda segunda de manhã você deve estabelecer seus objetivos para a semana. Depois, vá estabelecendo metas e prioridades que precisam acontecer naquele dia. Pense sobre como vai cumprir esses objetivos no chuveiro, na hora de correr ou sempre que tiver um tempo para si mesmo", afirma Serenity em seu texto.

Ela ainda dá uma dica de ouro: o jeito mais efetivo de eliminar os itens da sua lista de coisas a fazer é começar justamente pela tarefa mais difícil que, se for procrastinada, vai acabar ficando para o dia seguinte. É importante livra-se dela para seguir adiante.

7. Finalmente, aos negócios

Somente depois de todas essas tarefas, é hora de ir aos negócios. Agora, pode pegar seu smartphone e mandar e-mails, checar redes sociais, checar as notícias da sua área de atuação e rever números, como as vendas do dia anterior.

"Ao criar e manter uma rotina matinal, você desenvolve hábitos que irão mantê-lo saudável, produtivo e preparado para lidar com qualquer situação que apareça em seu caminho. E, mesmo que haja alguns erros e acertos nas tentativas para criar sua rotina matinal, irá valer a pena. Ela irá te fazer mais bem-sucedido, tanto na vida pessoal quanto profissional", conclui Serenity Gibbons.

texto: portalnovarejo.com.br

ELOGIAR FAZ DIFERENÇA?



O impacto que um gerente tem sobre sua equipe é gigante. Para a maioria das pessoas, se você tem um bom gerente, tem um bom trabalho. Da mesma maneira, a afirmação de que "as pessoas pedem demissão de seus gerentes e não das empresas" praticamente resume o que as diversas pesquisas comprovam: o principal motivo para as pessoas pedirem demissão está ligado a uma relação ruim com seu gestor imediato.

Sempre que você se comunica com sua equipe, tem a oportunidade de reconhecer o esforço de seus colaboradores.

Veja alguns tipos de elogios que você pode utilizar:


• 1. ELOGIO PESSOAL: um agradecimento e o reconhecimento feitos pessoalmente.




• 2. ELOGIO POR ESCRITO: Sim, ainda está na moda fazer um bilhete escrito a próprio punho ou uma carta formal de agradecimento.




3. ELOGIO ELETRÔNICO: um agradecimento por e-mail ou mensagem de voz.



• 4. ELOGIO PÚBLICO: reconhecimento diante de uma ou mais pessoas, num ambiente público, como uma reunião, ou por meio de uma forma mais ampla de comunicação, como o jornal interno da empresa.




À primeira vista, todas essas formas de elogio podem parecer a mesma coisa, mas isso não é verdade. Elas são muito diferentes entre si, agregam valores diversos e têm um significado distinto para cada funcionário. Ser elogiado pessoalmente não é o mesmo que receber um e-mail ou um bilhete ou ser elogiado diante dos outros.

Um dos papéis mais importantes do gerente é no reconhecimento de seus colaboradores. Transforme o reconhecimento numa experiência pessoal, rotineira e efetiva. Certamente você terá uma equipe mais motivada e feliz.




Texto por Edson Moura

Edson Moura Tem mais de uma década de experiência no varejo nacional e carreira desenvolvida em grandes empresas do país. Foi vendedor, gerente e supervisor de loja. Hoje atua como palestrante ajudando as empresas a terem mais vendas e lucros. Isso com uma equipe comprometida, motivada e acima de tudo, feliz. Também possui formação Practitioner em PNL e nível Master em Coaching. É Coordenador e coautor do livro LIBERTE SEU PODER e coautor do livro PRÁTICAS DE LIDERANÇA.












Circuito Ideal Botucatu - 12/07


A última quarta feira, 12/07, foi a vez do Circuito Ideal passar pela cidade de Botucatu/SP.
Envolvendo toda a região e cidades vizinhas, tivemos o prazer de passar momentos únicos com nossos clientes, que se destacaram pela interação e sinergia com o conteúdo aplicado pelo nosso parceiro Fábio Januário (Dello).

Não podemos deixar de agradecer a parceria também dos fornecedores Sertic e Mercur, presentes em mais este evento, e o empenho do nosso representante comercial Omar Tonsa.

A visita surpresa foi sorteada ao cliente Seiji Hokama, da Agenda Papelaria. Ficamos muito felizes em chegar na loja e constatar que o desafio havia sido cumprido: O relógio de parede, símbolo do evento, estava no local combinado! Sendo assim, o Sr. Seiji faturou uma bike novinha!

Completando nossa passagem, tivemos a oportunidade de conhecer nossos clientes da Papelaria Ideal e Colegial Papelaria. Fomos recebidos com muito carinho e atenção.


Obrigado Botucatu! A experiência foi pra lá de positiva.  






















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